(27 de marzo del 2024. El Venezolano).- Un caso de corrupción rodea el entorno de Juan Guaidó, quien ha sido reconocido como presidente interino de Venezuela por algunos países. Así lo reveló una investigación de The Washington Post que encontró cómo el comisionado presidencial para la Gestión de Activos del “gobierno interino” estaría al frente de una trama de corrupción.
De acuerdo al diario, esos actos de corrupción en la administración de Guaidó guardan relación con el manejo irregular de activos de Venezuela en el extranjero y que resultaron recuperados en alianza con el gobierno de Donald Trump, reseñó Noticiero Today.
Dos empresarios, según The Washington Post, Jorge Reyes y Pedro Antar, informaron sobre la trama de corrupción en el entorno de Juan Guaidó por más de US40.000 millones y que involucrarían a Magin Blasi y Fernando Blasi, designado por Guaidó para su administración como comisionado presidencial para la Gestión y Recuperación de Activos.
Blasi y Troconis han resultado señalados por el Fiscal General de Venezuela, Tarek William Saab; como parte de una red que cobra sobornos para “robar activos venezolanos en el Caribe”.
Según la Fiscalía, que el 17 de septiembre de 2020, hacía las acusaciones, el Ministerio Público abrió una investigación contra cuatro funcionarios nombrados por Guaidó por intentar el cobro de sobornos para la firma de un contrato que le otorgaría poderes a un consorcio de empresas radicadas en Miami, con el propósito de “robar activos del país en el exterior”.
La investigación va contra Fernando Javier Blasi-Blanchard, Magin Eduardo Blasi-Blanchard, Javier Troconis; José Ignacio Hernández y Luis Pacheco, señalados de pretender apoderarse de los activos de Venezuela en el Caribe en complicidad con Juan Guaidó.
Saab indicó entonces que están involucrados en esta red destinada a robar activos del país en el exterior; la sociedad mercantil Caribbean Recovery Assets (CRA), propiedad de las empresas Lock In Capital y Global Risk Management, representadas por Jorge Reyes y Pedro Antar.
